{"id":5662,"date":"2020-09-10T09:30:00","date_gmt":"2020-09-10T14:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.uninter.edu.mx\/ENDECS\/?p=5662"},"modified":"2020-08-14T13:13:54","modified_gmt":"2020-08-14T18:13:54","slug":"la-mujer-que-creo-un-negocio-para-ensenar-a-sus-hijos-a-manejar-dinero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.uninter.edu.mx\/ENDECS\/index.php\/2020\/09\/10\/la-mujer-que-creo-un-negocio-para-ensenar-a-sus-hijos-a-manejar-dinero\/","title":{"rendered":"La mujer que cre\u00f3 un negocio para ense\u00f1ar a sus hijos a manejar dinero"},"content":{"rendered":"\n
\"LOGO<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Mientras miraba a su hijo jugar al f\u00fatbol, Louise Hill comenz\u00f3 a quejarse sobre c\u00f3mo los h\u00e1bitos de gasto de sus hijos estaban fuera de control<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En esa \u00e9poca, su hijo ten\u00eda entonces 8 a\u00f1os y su hija 11 a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n

Hill estaba tan frustrada por las compras que hac\u00edan en internet que colocaba las facturas de Apple<\/strong> en la puerta del refrigerador para ayudar a sus hijos a comprender por qu\u00e9 su paga de $5 d\u00f3lares por semana hab\u00eda sido reducida a solo $0,63 centavos de d\u00f3lar.<\/p>\n\n\n\n

\"GoHenry<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Los otros dos padres con los que estaba hablando aquel d\u00eda en 2009<\/strong> estaban pasando por situaciones similares, por lo que la conversaci\u00f3n toc\u00f3 un punto sensible y, tambi\u00e9n, inspir\u00f3 el inicio de un negocio<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

“Uno de los padres comenz\u00f3 a contar c\u00f3mo su hijo hab\u00eda comprado algo en eBay<\/strong>, el otro c\u00f3mo su hija hab\u00eda gastado unos $2.500 d\u00f3lares a trav\u00e9s de la PlayStation<\/strong>“. <\/p>\n\n\n\n

“Hubo todo tipo de historias. Pensamos: “\u00bfSeguramente alguien necesita ayudar a los padres con esto?”, dice Hill<\/strong>, quien ahora tiene 57 a\u00f1os de edad.<\/p>\n\n\n\n

Ese alguien termin\u00f3 siendo ella misma<\/strong> y los dos padres Mark Timbrell<\/strong> y Doug Mahy<\/strong>. Quienes comenzaron a reunirse todos los jueves por la noche en un restaurante en la ciudad de Lymington<\/strong>, en New Forest<\/strong>, en la costa sur de Inglaterra<\/strong>, para elaborar un plan de negocios.<\/p>\n\n\n\n

Finanzas para ni\u00f1os<\/h3>\n\n\n\n

Su idea era crear una tarjeta de d\u00e9bito prepag<\/strong>o<\/strong> y una aplicaci\u00f3n para ni\u00f1os de <\/strong>6<\/strong> a 18 a\u00f1os<\/strong> que ayudar\u00eda a los ni\u00f1os a aprender c\u00f3mo manejar sus propias finanzas.<\/p>\n\n\n\n

Los ni\u00f1os podr\u00edan usar la tarjeta en tiendas f\u00edsicas<\/strong> o en l\u00ednea<\/strong>, pero solo podr\u00edan gastar el dinero que sus padres hayan puesto en la tarjeta<\/strong> a trav\u00e9s de la aplicaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

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Los padres tambi\u00e9n podr\u00edan usar la aplicaci\u00f3n para vigilar los gastos de sus hijos<\/strong>, <\/strong>fijar l\u00edmites, establecer transferencias regulares o hacer pagos \u00fanicos si los ni\u00f1os hab\u00edan realizado una determinada tarea, como lavar el autom\u00f3vil.<\/p>\n\n\n\n

El negocio ganar\u00eda dinero cobrando a los padres una tarifa mensual por hijo, que actualmente es de $3,8 d\u00f3lares<\/h4>\n\n\n\n

Hill, que antes hab\u00eda trabajado en comercio electr\u00f3nico, confiaba en que la idea ser\u00eda un \u00e9xito. <\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, le tom\u00f3 dos a\u00f1os recaudar los $885.000 d\u00f3lares necesarios para iniciar el negocio<\/strong> y conectarse con sus socios bancarios<\/strong>: el gigante de pagos Visa y el banco IDT Finance<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

“No puedo decirte cu\u00e1ntas presentaciones<\/strong> tuve que hacer, pero logramos reunir a un grupo de inversores<\/strong> de alto nivel que estaban realmente entusiasmados con esto y que claramente compartieron nuestra visi\u00f3n” se\u00f1ala.<\/p>\n\n\n\n

Un mill\u00f3n de clientes<\/h3>\n\n\n\n

Originalmente, el negocio se llamaba PKTMNY<\/strong>, en referencia a pocket money<\/strong><\/em> (“dinero para gastos”), pero el nombre se cambi\u00f3 durante el primer a\u00f1o de operaciones, ya que la compa\u00f1\u00eda sinti\u00f3 que el nombre original era dif\u00edcil de buscar.<\/p>\n\n\n\n

\"GoHenry<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Entonces, se eligi\u00f3 a GoHenry<\/em> en honor al primer cliente de la empresa, un ni\u00f1o de 11 a\u00f1os llamado Henry<\/h4>\n\n\n\n

Para hacer crecer el negocio en sus inicios, Hill dice que contrataron anuncios en la radio local, buscaron asociaciones con escuelas y asistieron a ferias de verano. <\/p>\n\n\n\n

  • Una cuarta parte de los clientes provino de recomendaciones de los propios clientes<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n

    Hoy, la compa\u00f1\u00eda, que tiene su sede en Londres<\/strong>, afirma que m\u00e1s de un mill\u00f3n de ni\u00f1os <\/strong>tienen tarjetas en todo el Reino Unido<\/strong> y en Estados Unidos<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

    Hill asegura que la aplicaci\u00f3n est\u00e1 dise\u00f1ada para ense\u00f1ar a los ni\u00f1os a ser “consumidores inteligentes<\/strong>” y a aprender que “el dinero no crece en los \u00e1rboles<\/strong>“.<\/p>\n\n\n\n

    El precio de la competencia<\/h3>\n\n\n\n

    Sin embargo, algunos padres han utilizado el sitio web Trustpilot<\/strong>, especializado en rese\u00f1as y valoraciones de servicios y productos, para quejarse de que la tarifa mensual de GoHenry<\/strong> es demasiado alta.<\/p>\n\n\n\n

    • Empresas rivales como Nimbl<\/strong> y Osper<\/strong> son m\u00e1s baratas a $3,15 d\u00f3lares por ni\u00f1o<\/li><\/ul>\n\n\n\n

      “Tenemos que cobrar algo porque no podemos permitirnos no hacerlo”<\/strong>, dice Hill<\/strong>, quien es el \u00fanico fundador que queda en el negocio, despu\u00e9s de que los otros dos socios originales<\/strong> se fueron para perseguir otros intereses<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

      “No somos Barclays<\/em><\/strong> y necesitamos cubrir nuestros costos. $3,8 d\u00f3lares no es una cantidad enorme. Lo mantenemos lo m\u00e1s bajo posible”, indica.<\/p>\n\n\n\n

      Helen Saxon, editora bancaria de MoneySavingExpert.com<\/strong>, dice que GoHenry<\/strong> es popular debido a su funcionalidad al permitir, por ejemplo, que los padres puedan recibir notificaciones en su tel\u00e9fono m\u00f3vil cuando se utiliza la tarjeta de su hijo.<\/p>\n\n\n\n

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      “Sin embargo, tiene competidores similares, la mayor\u00eda de los cuales son un poco m\u00e1s baratos<\/strong> (Nimbl, Osper y Rooster Money) y todos brindan un servicio similar”, dice Saxon.<\/p>\n\n\n\n

      “Y ninguno de estos se compara bien (en t\u00e9rminos de costos) con las cuentas para ni\u00f1os que ofrecen los bancos tradicionales<\/strong>, que no tienen comisiones, y que a menudo pagan intereses cuando hay dinero en ellas”, agrega.<\/p>\n\n\n\n

      Destaca, sin embargo, que la mayor\u00eda de los bancos solo ofrecen cuentas a ni\u00f1os de 11 a\u00f1os o m\u00e1s<\/strong>, lo que hace que GoHenry <\/strong>sea muy \u00fatil, ya que est\u00e1 abierto para ni\u00f1os m\u00e1s peque\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n

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      “Si est\u00e1s buscando ense\u00f1arle a su hijo (peque\u00f1o) c\u00f3mo manejar el dinero, estas tarjetas le ayudar\u00e1n<\/strong>“, afirma Saxon.<\/h4>\n\n\n\n

      GoHenry<\/strong> ahora cuenta con unos 150 empleados<\/strong> en sus tres oficinas de Reino Unido<\/strong> en Londres, Lymington y Farnborough, y su sede en Estados Unidos <\/strong>en Nueva York.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      La empresa inici\u00f3 operaciones en USA en 2018 y ahora se centra en aumentar su participaci\u00f3n de mercado en ambos pa\u00edses. <\/p>\n\n\n\n

      Esta expansi\u00f3n est\u00e1 siendo dirigida por el director ejecutivo Alex Zivoder<\/strong>, quien fue director de la agencia Viagogo<\/em><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

      \"GoHenry<\/figure><\/div>\n\n\n\n

      Fue nombrado por Hill en 2015, cuando ella cambi\u00f3 a la funci\u00f3n de directora de operaciones, para poder concentrarse en las “operaciones del d\u00eda a d\u00eda<\/strong>“. <\/p>\n\n\n\n

      Ella sigue siendo copropietaria del negocio<\/h4>\n\n\n\n

      “Un buen fundador tiene el mejor inter\u00e9s de la compa\u00f1\u00eda en su coraz\u00f3n y constantemente se pregunta qu\u00e9 necesita la compa\u00f1\u00eda<\/strong>. Y a veces eso puede ser que t\u00fa no seas director ejecutivo<\/strong>“, indica Hill.<\/p>\n\n\n\n

      Sus hijos, cuyo gasto excesivo inspir\u00f3 la creaci\u00f3n del negocio, ahora tienen 19<\/strong> y 22 a\u00f1os<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

      “Ambos ahora saben c\u00f3mo usar el dinero<\/strong>“, asegura<\/p>\n\n\n\n

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