{"id":53254,"date":"2022-09-16T12:01:00","date_gmt":"2022-09-16T17:01:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.uninter.edu.mx\/ESCAT\/?p=53254"},"modified":"2025-03-12T17:41:23","modified_gmt":"2025-03-12T23:41:23","slug":"el-ciclo-frente-al-tiempo-de-entrega-y-el-tiempo-takt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.uninter.edu.mx\/ESCAT\/index.php\/el-ciclo-frente-al-tiempo-de-entrega-y-el-tiempo-takt\/","title":{"rendered":"El Ciclo frente al tiempo de entrega y el tiempo TAKT #IMIUninter #TAKTIME #LeadTime"},"content":{"rendered":"<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter is-resized\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/EscatUninter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/blogs.uninter.edu.mx\/ESCAT\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/ESCAT-2-902x1024.png\" alt=\"Logo de la ESCAT\" width=\"164\" height=\"186\"\/><\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Comprender la diferencia entre TAKT Time, Cycle Time y Lead Time es crucial para los candidatos de Six Sigma y Proyect Management por igual.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">Al desarrollar planes de proyecto, los gerentes de proyecto desean optimizar los recursos, el flujo de trabajo y el tiempo que llevar\u00e1 completar el proyecto.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.simplilearn.com\/ice9\/free_resources_article_thumb\/time-confusion-cycle-time-takt-time-lead-time.jpg\" alt=\"ciclo\n\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-center\">Tiempo de ciclo frente a tiempo de entrega<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">En t\u00e9rminos simples, el tiempo de ciclo es el tiempo que comienza cuando comienza la operaci\u00f3n hasta el momento en que finaliza la operaci\u00f3n.&nbsp;Entonces, \u00bfqu\u00e9 es el tiempo de entrega?<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.machinemetrics.com\/hs-fs\/hubfs\/cycle-time-formula.png?width=600&amp;name=cycle-time-formula.png\" alt=\"ciclo\n\"\/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">El tiempo de entrega comienza cuando se inicia una solicitud y finaliza con la entrega.&nbsp;Supongamos que un cliente solicita un producto el 6 de noviembre. La empresa recibe el pedido al instante y entrega el producto el 10 de noviembre, pero el trabajo en el producto comienza el 8 de noviembre. <\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/developers.paragon-software.com\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/takt-time-lead-time-cycle-time-cover-1200x630-1.jpg\" alt=\"\"\/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">Por lo tanto, el Plazo de entrega aqu\u00ed es de cuatro d\u00edas, mientras que el Tiempo de ciclo es de dos d\u00edas.&nbsp;El tiempo de entrega representa el tiempo invertido, pero no el esfuerzo.&nbsp;Podr\u00eda tener un tiempo de entrega de 25 d\u00edas y dedicar solo 2 horas a trabajar para resolver el problema o crear el producto. A primera vista, Cycle Time puede parecer que representa esfuerzo, pero tambi\u00e9n representa tiempo.&nbsp;Es por eso que reducir el tiempo del ciclo debe ser el mantra m\u00e1s importante para cualquier proyecto de Mejora Continua.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-center\">Tiempo TAKT<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">TAKT es una medida y una disciplina basada en principios y pr\u00e1cticas de producci\u00f3n conocidas y existentes.&nbsp;El tiempo TAKT es el tiempo m\u00e1ximo aceptable para satisfacer las demandas del cliente.&nbsp;En otras palabras, TAKT Time es la velocidad con la que se necesita crear el producto para satisfacer las necesidades del cliente.<\/p>\n\n\n\n<p>La F\u00f3rmula del Tiempo TAKT = (Tiempo Neto Disponible para Producci\u00f3n)\/(Demanda Diaria del Cliente).<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.leanmasters.com\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/takt-time-formula.jpg\" alt=\"\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">Consideremos este ejemplo de la industria de servicios: el personal de una empresa lee los formularios de contabilidad y los devuelve al cliente.&nbsp;La empresa tiene una jornada laboral de 9 horas para sus empleados, de las cuales 1 hora es el descanso asignado para el almuerzo.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Tiempo de producci\u00f3n disponible = 8 horas o 480 minutos<\/li>\n\n\n\n<li>Suponga que el cliente env\u00eda 20 formularios de contabilidad para ser le\u00eddos<\/li>\n\n\n\n<li>F\u00f3rmula de tiempo TAKT = 480\/24 = 20 minutos\/formulario<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">Esto significa que el personal tendr\u00eda que trabajar a una velocidad de 20 minutos por formulario para satisfacer las necesidades o demandas del cliente.&nbsp;Este c\u00e1lculo hace varias suposiciones impl\u00edcitas, as\u00ed que veamos estas primero.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">El c\u00e1lculo anterior no tiene en cuenta el trabajo realizado en paralelo, lo que significa que m\u00e1s de una persona est\u00e1 trabajando en el mismo formulario al mismo tiempo.&nbsp;Para ilustrar: Jane hace el paso A del trabajo en 10 minutos, mientras que Rodney hace el paso B del trabajo en 5 minutos, en paralelo.&nbsp;Luego, Gigi reconcilia las dos piezas en 2 minutos.&nbsp;El TAKT Time por formulario en t\u00e9rminos de entrega es de 12 minutos.<\/p>\n\n\n\n<p>TAKT Time asume una demanda diaria constante durante el d\u00eda;&nbsp;si la demanda fluct\u00faa durante el d\u00eda, es necesario ajustar TAKT Time.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/mecaluxmx.cdnwm.com\/blog\/img\/takt-time-ritmo-cadena-produccion-demanda.1.15.jpg\" alt=\"time\n\n\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-center\">Comprender el tiempo de fabricaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">Aunque TAKT Time y los tiempos de ciclo son herramientas fant\u00e1sticas, hay situaciones en las que no pueden contar la historia completa.&nbsp;Un pedido no le har\u00e1 ning\u00fan bien al cliente hasta que est\u00e9 realmente en sus manos.&nbsp;Aunque los tiempos de ciclo son parte del tiempo de entrega, el primero no considera:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>El tiempo entre que el cliente hace el pedido y el comienzo de la producci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>El tiempo entre la finalizaci\u00f3n del pedido hasta su entrega.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">Estos tiempos son parte del ciclo de vida de fabricaci\u00f3n y deben tenerse en cuenta.&nbsp;Los gerentes inteligentes restar\u00e1n los tiempos mencionados anteriormente de las horas laborables de la f\u00f3rmula TAKT.&nbsp;Esto deber\u00eda tener en cuenta situaciones como el mantenimiento, los cambios de herramientas e incluso permitir tiempos de inactividad inesperados o no planificados.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">Esto es lo que queremos decir con &#8220;tiempo de fabricaci\u00f3n&#8221;.&nbsp;Es simplemente reconocer las realidades y los peligros de la fabricaci\u00f3n y tener en cuenta la cantidad adecuada de tiempo de inactividad para sus proyecciones de producci\u00f3n general.Pero en lugar de colocar la carga sobre su personal para monitorear y recopilar datos de tiempo de inactividad, considere invertir en una soluci\u00f3n de monitoreo de m\u00e1quinas que rastree el tiempo de inactividad autom\u00e1ticamente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">Comprender el tiempo de ciclo, el tiempo de entrega y el tiempo TAKT es el primer paso para que los gerentes de proyectos y los profesionales Lean se acerquen un paso m\u00e1s a mejorar la eficiencia de sus operaciones.&nbsp;Simplilearn ofrece opciones completas de capacitaci\u00f3n para gesti\u00f3n de proyectos, gesti\u00f3n de calidad y m\u00e1s.&nbsp;\u00a1Profesionales certificados y experimentados imparten todos nuestros cursos y est\u00e1n dise\u00f1ados para ayudarlo a aprobar sus ex\u00e1menes en el primer intento.<\/p>\n\n\n\n<h6 class=\"wp-block-heading\">Fuente: <a href=\"https:\/\/www.simplilearn.com\/time-confusion-cycle-time-takt-time-lead-time-part-1-article\">SimpLean <\/a><\/h6>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right\"><a href=\"https:\/\/universidad.uninter.edu.mx\/carreras\/IMI\">Ingenier\u00eda Mec\u00e1nica Industrial<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right\"><a href=\"https:\/\/blogs.uninter.edu.mx\/ESCAT\/index.php\/category\/ingenieria-mecanica-industrial\/\">M\u00e1s noticias sobre Ingenier\u00eda Mec\u00e1nica Industrial..<\/a>.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><a href=\"https:\/\/uninter.edu.mx\/\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/blogs.uninter.edu.mx\/ESCAT\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/escsat-1024x154.png\" alt=\"Logo de la Universidad 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