{"id":5574,"date":"2021-08-17T21:15:53","date_gmt":"2021-08-17T21:15:53","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.uninter.edu.mx\/ehli\/?p=5574"},"modified":"2021-08-17T21:15:56","modified_gmt":"2021-08-17T21:15:56","slug":"los-riesgos-de-la-lluvia-de-ideas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.uninter.edu.mx\/ehli\/index.php\/2021\/08\/17\/los-riesgos-de-la-lluvia-de-ideas\/","title":{"rendered":"Los riesgos de la lluvia de ideas"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Sofocando la creatividad en el trabajo.<\/h2>\n\n\n\n<p>La lluvia de ideas es la estrategia m\u00e1s sobre utilizada, aun as\u00ed, la menos efectiva, para tomar decisiones organizacionales.<\/p>\n\n\n\n<p>La lluvia de ideas, suele erigir limites artificiales en el proceso creativo.<\/p>\n\n\n\n<p>Una reconceptualizaci\u00f3n de la lluvia de ideas, suele generar nuevas ideas y nuevas perspectivas en una reuni\u00f3n donde haya desaf\u00edos creativos.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"1144\" src=\"https:\/\/blogs.uninter.edu.mx\/ehli\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/brainstorm-1.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-5575\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Tal vez no te sorprende enterarte que t\u00fa aprendiste que muchas organizaciones, cuando enfrentan un desaf\u00edo, usan la estrategia de lluvia de ideas hasta morir. \u201cJunt\u00e9monos todos en la sala de conferencias y aportaremos un mont\u00f3n de ideas en el pizarr\u00f3n, de forma que tengamos este desaf\u00edo dominado para la hora de la comida. El pensamiento prevalente es que un mont\u00f3n de personas arrojando ideas varias entre ellos, eventualmente llevar\u00e1 a descubrir la idea que en realidad funcione.<\/p>\n\n\n\n<p>En efecto, la lluvia de ideas parece ser la respuesta por defecto, para cualquier problema organizacional. Otros esfuerzos creativos son evitados a favor de una estrategia que ha sido celebrada por muchas d\u00e9cadas. \u201cSi ha estado alrededor por tanto tiempo\u201d, el pensamiento dice, \u201centonces seguro es buena\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Nicolas Kohn en la Universidad A&amp;M Texas, revisaron los efectos reales de la lluvia de ideas en el pensamiento creativo. Lo que encontraron fue que m\u00e1s que liderar hacia una abundancia de ideas nuevas, la lluvia de ideas suele hacer m\u00e1s estrecho el enfoque de un grupo hacia una sola idea. Kohn encontr{o que era com\u00fan que los miembros de un grupo, se vieran obligados a ajustarse a las ideas de otros. Y para el grupo que de forma inconsciente se fusiona y conforma con una sola idea, m\u00e1s que explorar un amplio rango de ideas.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed aligncenter is-type-wp-embed is-provider-ehli wp-block-embed-ehli\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"3ExydNqmYi\"><a href=\"https:\/\/blogs.uninter.edu.mx\/ehli\/index.php\/2021\/07\/20\/como-podemos-combatir-el-desvanecimiento-de-la-compasion\/\">\u00bfC\u00f3mo podemos combatir el desvanecimiento de la compasi\u00f3n?<\/a><\/blockquote><iframe loading=\"lazy\" class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; clip: rect(1px, 1px, 1px, 1px);\" title=\"&#8220;\u00bfC\u00f3mo podemos combatir el desvanecimiento de la compasi\u00f3n?&#8221; &#8212; EHLI\" src=\"https:\/\/blogs.uninter.edu.mx\/ehli\/index.php\/2021\/07\/20\/como-podemos-combatir-el-desvanecimiento-de-la-compasion\/embed\/#?secret=3ExydNqmYi\" data-secret=\"3ExydNqmYi\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">El efecto de la jerarqu\u00eda<\/h3>\n\n\n\n<p>Otros expertos han subrayado la lluvia de ideas por la falta de efectividad como una actividad creativa. Por ejemplo, en cualquier situaci\u00f3n grupal, existe una jerarqu\u00eda. Esto es, algunas personas del grupo son percibidas como m\u00e1s poderosas que otras. Los miembros junior son vistos como menos poderosos y con menos influencia que los m\u00e1s viejos, miembros m\u00e1s establecidos. Estos resultados diferentes del poder, se encontr\u00f3 en miembros seleccionados que generan una cantidad desproporcionada de ideas, basadas \u00fanicamente en su posici\u00f3n social. \u201cMientras haya miembros del grupo asegurados, ser\u00e1n sus ideas las primeras en ser consideradas, y luego aquellos menos asegurados estar\u00e1n de acuerdo, incluso si tienen ideas muy similares.\u201d<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"772\" src=\"https:\/\/blogs.uninter.edu.mx\/ehli\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/brainstorm-2.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-5576\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>La lluvia de ideas tambi\u00e9n ubica arbitrariamente restricci\u00f3n en la generaci\u00f3n de ideas. Como sabemos, durante una reuni\u00f3n regular ya agendada en el sal\u00f3n 103 a las 3:30 en la tarde del martes. R. Keith Sawyer, un profesor de psicolog\u00eda de la Universidad de Washington dice, \u201cLa lluvia de ideas seguido\u2026viola lo que nosotros sabemos sobre la generaci\u00f3n de ideas creativas-simplemente debido a que la creatividad no es un proceso lineal: la inclusi\u00f3n de ideas, la sustracci\u00f3n de ideas, el combinar dos ideas diferentes, y rebanar ideas y colocarlas de regreso todas juntas en nuevos patrones y configuraciones.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>La idea de fondo es: La lluvia de ideas excesiva puede ser en detrimento del esp\u00edritu creativo de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Como podemos mejorar la creatividad en el trabajo.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">1.Reconocer que todos tienen un talento creativo.<\/h4>\n\n\n\n<p>Si t\u00fa tienes un reto financiero, no limites tus reuniones con las personas de finanzas. Trae a los mercad\u00f3logos, administrativos, asistentes, t\u00e9cnicos, custodios, agentes de ventas, abogados y representantes de cualquier otro departamento. Una diversidad de mentes aseguran un diversidad de ideas. Este es el modus operando en <em>Dreamworks Animation<\/em> \u2013todos desde el puesto m\u00e1s alto al m\u00e1s bajo, es promovido que presenten ideas sobre nuevas pel\u00edculas y proyectos.<\/p>\n\n\n\n<p>Tambi\u00e9n podr\u00edas descubrir algunas de las ideas m\u00e1s innovadoras de aquellos que no est\u00e1n directamente conectados con el proyecto. Ellos suelen tener la posibilidad de ver cosas desde una visi\u00f3n diferente. Como el anterior director de un departamento acad\u00e9mico, yo tuve una de nuestras ideas m\u00e1s innovadoras por parte de una asistente administrativa de un departamento completamente diferente. Ella vio algo que yo estaba ciego para ver.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed aligncenter is-type-wp-embed is-provider-ehli wp-block-embed-ehli\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"yGDCsEICv0\"><a href=\"https:\/\/blogs.uninter.edu.mx\/ehli\/index.php\/2021\/07\/13\/5-formas-de-lograr-que-el-hablar-contigo-mismo-te-ayude-a-motivarte\/\">5 Formas de lograr que el hablar contigo mismo te ayude a motivarte<\/a><\/blockquote><iframe loading=\"lazy\" class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; clip: rect(1px, 1px, 1px, 1px);\" title=\"&#8220;5 Formas de lograr que el hablar contigo mismo te ayude a motivarte&#8221; &#8212; EHLI\" src=\"https:\/\/blogs.uninter.edu.mx\/ehli\/index.php\/2021\/07\/13\/5-formas-de-lograr-que-el-hablar-contigo-mismo-te-ayude-a-motivarte\/embed\/#?secret=yGDCsEICv0\" data-secret=\"yGDCsEICv0\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">2. Contrata diversidad<\/h4>\n\n\n\n<p>No contrates a nuevos elementos solo porque ellos se ajustan muy bien a la cultura de la organizaci\u00f3n. Contrata a aquellos que desaf\u00eden a lo establecido, que piensan muy fuera de la caja, y a quienes arrugan el plumaje de vez en cuando. En su libro <em>Think again<\/em>, el autor Adam Grant presenta un caso fuerte de diversidad cuando \u00e9l declara, \u201cLos miembros ideales [de una organizaci\u00f3n] son\u2026. Valientes en cuanto a cuestionar la forma en c\u00f3mo las cosas han sido hechas siempre\u2026. Ellos dan una retroalimentaci\u00f3n cr\u00edtica que tal vez no queremos escuchar, pero que necesitamos escuchar.\u201d En corto, no contrates empleados \u201cc\u00f3modos\u201d, contrata a aquellos que hacen olas (hay much\u00edsima energ\u00eda en las olas).<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1100\" height=\"800\" src=\"https:\/\/blogs.uninter.edu.mx\/ehli\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/brainstorm-3.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-5577\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">3. Ofrece tiempo para pensar\/tiempo para jugar<\/h4>\n\n\n\n<p>Compa\u00f1\u00edas como Google y Apple, ofrece a sus empleados mucho \u201ctiempo para pensar\/jugar\u201d fuera de las actividades normales. Ellos creen que la mente no puede operar una \u201cinclinaci\u00f3n total\u201d de ocho horas al d\u00eda, cinco veces a la semana, sin ninguna forma de escape mental. (Imagina que el motor de tu auto est\u00e9 en funcionamiento sin parar durante todo ese tiempo).<\/p>\n\n\n\n<p>Todos necesitamos unas vacaciones mentales de vez en cuando, para mantener la bater\u00eda mental funcionando al cien. Cuando la agenda de los gerentes est\u00e1 abierta en un d\u00eda de trabajo, le dan la oportunidad al empleado de recargar sus bater\u00edas mentales, as\u00ed como oportunidades para dejar que sus mentes deambulen hacia nuevos territorios. Sus resultados suelen ser revolucionarios.<\/p>\n\n\n\n<p>Anthony D. Fredericks, Ed. D.<\/p>\n\n\n\n<p>Nicholas Kohn: cited in Andrew Tate. \u201c5 Creativity Myths You Probably Believe.\u201d (2019). Canva (<a href=\"https:\/\/www.canva.com\/learn\/5-creativity-myths-probably-believe\">https:\/\/www.canva.com\/learn\/5-creativity-myths-probably-believe<\/a>).<\/p>\n\n\n\n<p>R. Keith Sawyer, Zig Zag: The Surprising Path to Greater Creativity (San Francisco: Jossey-Bass, 2013) and Explaining Creativity: The Science of Human Innovation (Cambridge: Oxford University Press, 2012).<\/p>\n\n\n\n<p>Adam Grant. Think Again:The Power of Knowing What You Don\u2019t Know. (New York: Viking, 2021).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sofocando la creatividad en el trabajo. La lluvia de ideas es la estrategia m\u00e1s sobre utilizada, aun as\u00ed, la menos efectiva, para tomar decisiones organizacionales. La lluvia de ideas, suele erigir limites artificiales en el proceso creativo. 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