{"id":5911,"date":"2021-11-01T16:39:29","date_gmt":"2021-11-01T16:39:29","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.uninter.edu.mx\/ehli\/?p=5911"},"modified":"2021-11-01T16:39:32","modified_gmt":"2021-11-01T16:39:32","slug":"cualidades-de-liderazgo-en-tiempos-de-crisis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.uninter.edu.mx\/ehli\/index.php\/2021\/11\/01\/cualidades-de-liderazgo-en-tiempos-de-crisis\/","title":{"rendered":"Cualidades de liderazgo en tiempos de crisis"},"content":{"rendered":"\n<h3 class=\"wp-block-heading\">C\u00f3mo dirigir colaborativamente, juntos.<\/h3>\n\n\n\n<p>Si ves cualquier episodio de Scooby-Doo, comenzar\u00e1s a notar un patr\u00f3n, dentro del cual los personajes son presentados con una crisis y deben de trabajar para resolver sus complicaciones, solo para descubrir que los verdaderos monstruos en realidad son seres humanos, y no son fantasmas. Pero \u00bfpor qu\u00e9, cuando se presentan con esas crisis, Daphne, Fred y Vilma parecen manejar sus emociones con facilidad y logran llevar al equipo con seguridad, mientras que Scooby-Doo y Shaggy pierden el control? \u00bfPor qu\u00e9 algunas personas est\u00e1n mejor dotadas con habilidades de liderazgo y de brindar seguridad a otros en tiempos de crisis?<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1280\" height=\"720\" src=\"https:\/\/blogs.uninter.edu.mx\/ehli\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/R-2.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-5914\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Grandes l\u00edderes y gerentes en los lugares de trabajo son capaces de proveer un ambiente de apoyo \u201cWinnicottiano\u201d para sus empleados (1960). Esto significa que estos l\u00edderes son capaces de contener y aliviar el estr\u00e9s de sus empleados, ayud\u00e1ndoles a darle sentido a una circunstancia confusa o desafiante. Ellos env\u00edan el mensaje de que no importa qu\u00e9 est\u00e9 ocurriendo, se puede manejar, y entonces ellos proveen de instrucciones claras, transparentes y directas en c\u00f3mo proceder para manejar lo que sea que est\u00e9 sucediendo. Cuando los l\u00edderes no pueden proveer de estas cualidades a sus trabajadores, sucede la fragmentaci\u00f3n, donde los empleados se convierten en resentidos, desconfiados y desmotivados. Zhu y Athtar (2014) notaron que los buenos l\u00edderes proveen de pol\u00edticas que aseguran a las personas sobre la seguridad de su trabajo y promueven las discusiones que llevan a la participaci\u00f3n de personas diversas en la toma de decisiones, m\u00e1s que el formar grupos polarizados. En esencia, es importante el evitar la mentalidad de \u201cnosotros y ellos\u201d.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-wp-embed is-provider-ehli wp-block-embed-ehli\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"I6PNziWekI\"><a href=\"https:\/\/blogs.uninter.edu.mx\/ehli\/index.php\/2021\/07\/13\/5-formas-de-lograr-que-el-hablar-contigo-mismo-te-ayude-a-motivarte\/\">5 Formas de lograr que el hablar contigo mismo te ayude a motivarte<\/a><\/blockquote><iframe loading=\"lazy\" class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; clip: rect(1px, 1px, 1px, 1px);\" title=\"&#8220;5 Formas de lograr que el hablar contigo mismo te ayude a motivarte&#8221; &#8212; EHLI\" src=\"https:\/\/blogs.uninter.edu.mx\/ehli\/index.php\/2021\/07\/13\/5-formas-de-lograr-que-el-hablar-contigo-mismo-te-ayude-a-motivarte\/embed\/#?secret=I6PNziWekI\" data-secret=\"I6PNziWekI\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p>La investigaci\u00f3n cient\u00edfica sugiere que los l\u00edderes deber\u00edan de esforzarse para ser transformadores, motivar a sus empleados a ir m\u00e1s all\u00e1 de los requisitos m\u00ednimos (Trmal et al., 2015)<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">L\u00edderes transformadores.<\/h3>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\"><li>Act\u00faan colaborativamente con sus equipos, escuchando y asegur\u00e1ndose de que todos se sientan escuchados. Esto es especialmente importante durante los tiempos de crisis, cuando las ansiedades son altas. Estos l\u00edderes se esfuerzan para alcanzar las necesidades de sus organizaciones por encima de sus propias necesidades.<\/li><li>Consiguen que sus seguidores se involucren en las pr\u00e1cticas de toma de decisiones, motivando los esfuerzos para ser creativos (Ghasabeh, 2015)<\/li><li>Inspiran y motivan a aquellos que est\u00e1n alrededor. Ellos logran transmitir a sus seguidores que ellos importan, y que ellos contribuyen en grande para el escenario general.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"7360\" height=\"4907\" src=\"https:\/\/blogs.uninter.edu.mx\/ehli\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/R-1.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-5912\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Inherente a ser un buen l\u00edder durante los tiempos de crisis, est\u00e1 la habilidad para demostrar transparencia en sus relaciones. Esto se refiere a la habilidad de l\u00edder para presentar su ser aut\u00e9ntico, dejando que sus emociones verdaderas sean conocidas por sus seguidores (Leroy et al., 2012). Esto tambi\u00e9n significa el ser m\u00e1s abierto a la retroalimentaci\u00f3n y apropiarse en ocasiones, de los errores que se cometen.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-wp-embed is-provider-ehli wp-block-embed-ehli\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"MdumBBIDBi\"><a href=\"https:\/\/blogs.uninter.edu.mx\/ehli\/index.php\/2021\/08\/17\/los-riesgos-de-la-lluvia-de-ideas\/\">Los riesgos de la lluvia de ideas<\/a><\/blockquote><iframe loading=\"lazy\" class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; clip: rect(1px, 1px, 1px, 1px);\" title=\"&#8220;Los riesgos de la lluvia de ideas&#8221; &#8212; EHLI\" src=\"https:\/\/blogs.uninter.edu.mx\/ehli\/index.php\/2021\/08\/17\/los-riesgos-de-la-lluvia-de-ideas\/embed\/#?secret=MdumBBIDBi\" data-secret=\"MdumBBIDBi\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p>Conforme la sociedad sigue creciendo, y las crisis se siguen presentando, el manejarlas se ha convertido en un aspecto clave al trabajar en negocios. Las compa\u00f1\u00edas ya no pueden depender de sus pr\u00e1cticas viejas estandarizadas de direcci\u00f3n y control. Ahora, m\u00e1s que nunca, la retroalimentaci\u00f3n y necesidades de los empleados importan. Esto ayuda a mejorar la moral y la salud mental en general.<\/p>\n\n\n\n<p>Mallorly Behar Psy. D. <\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.psychologytoday.com\/us\/blog\/coping-during-crisis\/202107\/leadership-qualities-in-time-crisis\">Leadership Qualities in a Time of Crisis | Psychology Today<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>C\u00f3mo dirigir colaborativamente, juntos. Si ves cualquier episodio de Scooby-Doo, comenzar\u00e1s a notar un patr\u00f3n, dentro del cual los personajes son presentados con una crisis y deben de trabajar para resolver sus complicaciones, solo para descubrir que los verdaderos monstruos en realidad son seres humanos, y no son fantasmas. 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