{"id":6284,"date":"2022-03-07T21:39:28","date_gmt":"2022-03-07T21:39:28","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.uninter.edu.mx\/ehli\/?p=6284"},"modified":"2022-03-07T21:44:13","modified_gmt":"2022-03-07T21:44:13","slug":"la-economia-de-los-creadores-y-la-batalla-por-el-talento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.uninter.edu.mx\/ehli\/index.php\/2022\/03\/07\/la-economia-de-los-creadores-y-la-batalla-por-el-talento\/","title":{"rendered":"La econom\u00eda de los creadores y la batalla por el talento"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>Los reporteros quiz\u00e1 deban comportarse m\u00e1s como influencers sociales mientras construyen relaciones y comunidades.&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify has-medium-font-size\">Estas ideas se plasman en plataformas recientes como Substack, que junto con los nuevos productos de las grandes compa\u00f1\u00edas tecnol\u00f3gicas han permitido que autores individuales, creadores de podcasts y videoblogs ganen importantes cantidades de dinero, lo cual ha inyectado aire fresco a la llamada &#8220;econom\u00eda de los creadores&#8221;. En noviembre, Substack anunci\u00f3 el hito del mill\u00f3n de suscripciones de pago, y las principales figuras ganaban sumas de seis cifras gracias a esta plataforma centrada en los boletines informativos.&nbsp;Tanto Facebook (Bulletin) como Twitter (Revue) han lanzado sus productos para competir con Substack, adem\u00e1s de otras iniciativas para incentivar a los creadores. Twitter, por ejemplo, lanz\u00f3 en septiembre de 2021 una funci\u00f3n de suscripci\u00f3n llamada Super Follows (tuits extra, por ejemplo) que ayuda a que los creadores ganen dinero de sus seguidores m\u00e1s involucrados.&nbsp;Facebook present\u00f3 las suscripciones de fans y las estrellas, mecanismos que proporcionan recompensas econ\u00f3micas para el contenido m\u00e1s atractivo. Por su parte, las plataformas de podcast habilitan funciones similares con una oferta de suscripci\u00f3n o donaci\u00f3n adem\u00e1s del servicio gratuito. Estos desarrollos establecen una nueva din\u00e1mica en torno a qui\u00e9n gana atenci\u00f3n y qu\u00e9 contenido puede priorizarse en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"has-large-font-size wp-block-heading\">Twitter Super Follows, Facebook Stars, y suscripciones a podcasts y boletines<\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/reutersinstitute.politics.ox.ac.uk\/sites\/default\/files\/inline-images\/Twitter%20super%20follows.png\" alt=\"Social media images\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-large-font-size\"><strong>\u00bfQu\u00e9 pasar\u00e1 este a\u00f1o?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-gallery columns-1 is-cropped wp-block-gallery-1 is-layout-flex wp-block-gallery-is-layout-flex\"><ul class=\"blocks-gallery-grid\"><li class=\"blocks-gallery-item\"><figure><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"416\" src=\"https:\/\/blogs.uninter.edu.mx\/ehli\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/periodismo-digital-4-e1577153058728.jpg\" alt=\"\" data-id=\"6285\" data-link=\"https:\/\/blogs.uninter.edu.mx\/ehli\/?attachment_id=6285#main\" class=\"wp-image-6285\"\/><figcaption class=\"blocks-gallery-item__caption\">Foto: Stock<\/figcaption><\/figure><\/li><\/ul><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify has-medium-font-size\"><strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Medios convencionales vuelven a la caza:<\/span><\/strong>&nbsp;si la tendencia de 2021 fue que los autores estrella se establecieran por su cuenta, este a\u00f1o es posible que veamos m\u00e1s movimientos en la direcci\u00f3n opuesta. No a todos les ha resultado f\u00e1cil desarrollar r\u00e1pidamente una audiencia, y las empresas tradicionales buscan captar talento para alimentar los canales de suscripci\u00f3n.&nbsp;<em>The Atlantic<\/em>, por ejemplo, prepar\u00f3 un conjunto de nuevos boletines que incluyen firmas como Charlie Warzel, quien operaba su bolet\u00edn&nbsp;<em>Galaxy Brain<\/em>&nbsp;en Substack. Estos autores pueden seguir ganando dinero independientemente con podcasts y apariciones personales, en tanto que sus seguidores obtienen un a\u00f1o de acceso gratuito a&nbsp;<em>The Atlantic<\/em>&nbsp;y despu\u00e9s deber\u00e1n suscribirse.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify has-medium-font-size\">Colectivos period\u00edsticos como hogares de transici\u00f3n: este a\u00f1o es posible que veamos m\u00e1s compa\u00f1\u00edas tratando de mezclar la infraestructura de los medios tradicionales con la libertad y las recompensas econ\u00f3micas que se pueden hallar trabajando por cuenta propia.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify has-medium-font-size\"><em>Puck<\/em>&nbsp;es una empresa emergente fundada por Jon Kelly, ex-editor de Vanity Fair, que ha reunido un equipo para cubrir Silicon Valley, Hollywood, Washington y Wall Street. \u201cHay un grupo de periodistas de elite que quieren tener una conexi\u00f3n directa con las grandes audiencias que han acumulado en las redes sociales\u201d, dice Kelly.&nbsp;Los socios fundadores son due\u00f1os de una parte del negocio, pero tambi\u00e9n reciben bonificaciones en funci\u00f3n de las suscripciones y las ventas de publicidad que generan. Por una tarifa anual, los usuarios acceden a boletines sobre diversos temas y con un pago extra tambi\u00e9n pueden participar de eventos y contactos personales con los autores.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify has-medium-font-size\">La remuneraci\u00f3n de autores vinculadas a las suscripciones: es probable que esto se convierta en un tema cada vez m\u00e1s pol\u00e9mico en 2022, ya que los medios dependen m\u00e1s del talento de las estrellas para generar ingresos de los lectores.&nbsp;<em>Puck<\/em>&nbsp;cuenta con un algoritmo para recompensar a quienes generan m\u00e1s ingresos, pero la transparencia y la ecuanimidad se pondr\u00e1n a prueba. Casey Newton, figura de Substack, cree que las empresas deber\u00e1n ofrecer ingresos compartidos en boletines o patrocinios de videos o anuncios en podcasts: \u201cEspero muchas peleas entre periodistas que se creen con derecho a experimentar con Super Follows y otras herramientas de monetizaci\u00f3n de creadores y los medios que las quieren cerrar&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify has-medium-font-size\">Toda esta actividad produce m\u00e1s y m\u00e1s contenidos, pero la gran pregunta es si hay suficiente gente con suficiente inter\u00e9s como para pagar m\u00e1s all\u00e1 de los autores y presentadores de los podcast estrella.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"has-large-font-size wp-block-heading\">Un a\u00f1o decisivo para los medios digitales<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify has-medium-font-size\">No hace tanto tiempo,&nbsp;<em>BuzzFeed<\/em>&nbsp;y otros medios nativos digitales como Vox y&nbsp;<em>Vice<\/em>&nbsp;parec\u00edan el futuro del negocio period\u00edstico. Las valoraciones se dispararon gracias a una generaci\u00f3n de reporteros que se sent\u00edan c\u00f3modos con la cultura digital e inventaron una serie de formatos que acompa\u00f1aban el creciente entusiasmo de los usuarios por el consumo social.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify has-medium-font-size\">Sin embargo, este modelo de acceso abierto y apoyado en la publicidad se ha visto afectado por los varios cambios del algoritmo de Facebook, agravados por la crisis del coronavirus. Algunas de las estrellas de los medios digitales (Ezra Klein y Ben Smith, por ejemplo) volvieron a los medios tradicionales y muchos inversores de capital riesgo quieren recuperar su dinero. Ahora aquellos protagonistas de la disrupci\u00f3n se hallan atrapados en una batalla por las audiencias generalistas con los resurgidos medios tradicionales y con las plataformas por los d\u00f3lares de la publicidad.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-large-font-size\"><strong>\u00bfQu\u00e9 pasar\u00e1 este a\u00f1o?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify has-medium-font-size\">Los nativos digitales apuestan por la escala: el fundador de&nbsp;<em>BuzzFeed<\/em>, Jonah Peretti, lleva a\u00f1os planteando que los medios digitales deben consolidarse para tener m\u00e1s influencia con los anunciantes y competir con el dominio publicitario de Facebook y Google. La salida a bolsa de&nbsp;<em>BuzzFeed<\/em>, que se complet\u00f3 en diciembre de 2021, proporcion\u00f3 los fondos necesarios para adquirir Complex, la editorial digital dedicada a estilo de vida, tras la compra del&nbsp;<em>HuffPost<\/em>&nbsp;el a\u00f1o anterior.<sup><a href=\"https:\/\/reutersinstitute.politics.ox.ac.uk\/es\/periodismo-medios-y-tecnologia-tendencias-y-predicciones-para-2022#footnote-030\">9<\/a><\/sup>&nbsp;Ahora las miradas se posan en&nbsp;<em>Vice<\/em>, Vox y Bustle, que contemplan movimientos similares. En 2019 Vox adquiri\u00f3&nbsp;<em>New York Magazine<\/em>&nbsp;y sus sitios web, y acaba de comprar Group Nine, propietaria de m\u00faltiples marcas como&nbsp;<em>NowThis<\/em>&nbsp;y&nbsp;<em>PopSugar<\/em>. Antes de que termine el a\u00f1o podemos esperar m\u00e1s actividad de fusiones y adquisiciones, aunque tal vez no la megafusi\u00f3n que se predijo a\u00f1os atr\u00e1s.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify has-medium-font-size\"><strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Los medios tradicionales piensan en adquisiciones para impulsar su crecimiento:<\/span>&nbsp;<\/strong>los m\u00e1s grandes buscar\u00e1n marcas digitales que puedan a\u00f1adir valor a sus paquetes de suscripci\u00f3n y aportar diferentes tipos de audiencias. Axel Springer compr\u00f3&nbsp;<em>Politico<\/em>&nbsp;el a\u00f1o pasado por unos 1.000 millones de d\u00f3lares y el<em>&nbsp;New York Times<\/em>&nbsp;acaba de convenir el pago de 550 millones de d\u00f3lares por&nbsp;<em>The Athletic<\/em>, que cuenta con m\u00e1s de un mill\u00f3n de suscriptores gracias a la profundidad de sus reportajes en m\u00faltiples nichos deportivos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify has-medium-font-size\"><strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Start-ups locales impulsadas por nuevos modelos:<\/span>&nbsp;<\/strong>a nivel local, cabe esperar que este a\u00f1o crezcan las empresas emergentes de bajo coste, centradas en el lector y construidas sobre plataformas de boletines como Substack, que ayudan a eliminar los costes tecnol\u00f3gicos y de infraestructura. The&nbsp;<em>Manchester Mill<\/em>, que surgi\u00f3 en el apogeo de los confinamientos por la pandemia, ha generado casi 1.000 suscriptores que pagan 7 libras al mes para obtener periodismo de calidad que se entrega principalmente mediante newsletter. El medio pone a disposici\u00f3n cierta cantidad de contenido gratuito que le da una cantidad mucho mayor de lectores, y ahora tiene un producto impreso. Los seguidores m\u00e1s conectados participan en un grupo de Facebook con el equipo editorial, donde proporcionan ideas para las historias. Y tambi\u00e9n hay un podcast.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify has-medium-font-size\">El&nbsp;<em>Sheffield Tribune<\/em>, un emprendimiento hermano, ha conseguido unos 300 suscriptores y otro denominado&nbsp;<em>The Post&nbsp;<\/em>acaba de lanzarse para cubrir Liverpool.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify has-medium-font-size\">Mientras tanto, en Estados Unidos,&nbsp;<em>Axios<\/em>&nbsp;tiene planes de ampliar su modelo de boletines a 25 ciudades para mediados de 2022, y a 100 poco despu\u00e9s. Los periodistas informar\u00e1n de las noticias de cada lugar, har\u00e1n que los funcionarios locales rindan cuentas y ofrecer\u00e1n consejos sobre distintas actividades.&nbsp;<em>Axios<\/em>&nbsp;espera que este modelo apoyado por los lectores (con una membres\u00eda) pueda llegar a &#8220;todas las comunidades de EEUU&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p>Fuente: https:\/\/reutersinstitute.politics.ox.ac.uk\/es\/digital-news-report\/2021 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Colectivos period\u00edsticos como hogares de transici\u00f3n: este a\u00f1o es posible que veamos m\u00e1s compa\u00f1\u00edas tratando de mezclar la infraestructura de los medios tradicionales con la libertad y las recompensas econ\u00f3micas que se pueden hallar trabajando por cuenta propia.\u00a0<\/p>\n","protected":false},"author":28,"featured_media":6285,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"rop_custom_images_group":[],"rop_custom_messages_group":[],"rop_publish_now":"initial","rop_publish_now_accounts":[],"rop_publish_now_history":[],"rop_publish_now_status":"pending","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[312,3,110,4,111],"tags":[60],"class_list":["post-6284","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-comunicacion","category-lco","category-lic-en-comunicacion","category-corp","category-lic-en-comunicacion-y-relaciones-publicas","tag-ehli"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.7 - 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