{"id":6415,"date":"2022-05-09T21:08:50","date_gmt":"2022-05-09T21:08:50","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.uninter.edu.mx\/ehli\/?p=6415"},"modified":"2022-05-09T22:48:25","modified_gmt":"2022-05-09T22:48:25","slug":"innovacion-que-hay-mas-alla-de-la-palabra","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.uninter.edu.mx\/ehli\/index.php\/2022\/05\/09\/innovacion-que-hay-mas-alla-de-la-palabra\/","title":{"rendered":"INNOVACI\u00d3N: \u00bfQU\u00c9 HAY M\u00c1S ALL\u00c1 DE LA PALABRA?"},"content":{"rendered":"\n<p><strong><em>Para pensar de manera diferente hemos de romper los patrones que tradicionalmente rigen nuestra realidad. El pensamiento multidisciplinar, para ello, nos ayuda a unir los puntos de forma radicalmente distinta: el arte, la ciencia y la tecnolog\u00eda aportan perspectivas nuevas para un futuro que se antoja, ante todo, diferente.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Innovaci\u00f3n\u2019 se ha convertido en una palabra de moda de la que todo el mundo habla en el mundo de los negocios pero, francamente, no hay mucha gente que realmente trabaje en ella a diario. Como en cualquier deporte, hay diferencias entre hablar de ello y practicarlo. Hay muchas razones por las que es dif\u00edcil trabajar en la innovaci\u00f3n para la mayor\u00eda de la gente. Por ejemplo, las organizaciones no est\u00e1n bien dise\u00f1adas para que cada individuo explore sus ideas innovadoras y, adem\u00e1s, la mayor\u00eda de las personas dudan en arriesgarse para seguir su curiosidad, estando dispuestas a quedarse en el&nbsp;<em>statu quo<\/em>. Y todos estos factores son bastante normales, porque los humanos han evolucionado para sobrevivir minimizando los riesgos. Permanecer en la zona de confort no es algo malo; simplemente no se ajusta a lo que es necesario para&nbsp;<strong>acelerar la innovaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">Pero \u00bfcu\u00e1les son los retos que tenemos con la innovaci\u00f3n?&nbsp;Todo el mundo sabe que hay que \u2018pensar de forma diferente\u2019 para ser m\u00e1s innovador y&nbsp;<strong>creativo<\/strong>, que hay que salir de la zona de confort para innovar algo y que hay que cambiar de perspectiva para tener nuevas ideas.&nbsp;Entonces, si realmente sabemos lo que es necesario para acelerar la innovaci\u00f3n, \u00bfpor qu\u00e9 seguimos teniendo dificultades para hacerlo? A menudo es porque sabemos mucho de los dem\u00e1s, pero no entendemos mucho de nosotros mismos: tendemos a creer que somos m\u00e1s inteligentes o que rendimos m\u00e1s que la media de las personas; esta tendencia es especialmente fuerte entre los que tienen un mayor grado de educaci\u00f3n. Por eso, cuando o\u00edmos historias irracionales sobre el comportamiento de alguien, somos propensos a pensar: \u00abYo no har\u00eda eso\u00bb. Sin embargo, la mayor\u00eda de la gente repite los mismos errores, es irracional y se queda en su zona de confort; esto no sucede porque seamos est\u00fapidos o incapaces, sino porque sencillamente somos as\u00ed.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-large-font-size\"><em><strong>Estamos naturalmente dise\u00f1ados para permanecer en nuestra zona de confort para sobrevivir<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">Guste o no, todos somos&nbsp;<strong>criaturas de costumbres:<\/strong>&nbsp;no importa lo inteligente que seas. Por eso podemos optimizar las tareas repetitivas, aprender de las experiencias y \u2013a veces\u2013 pensar con l\u00f3gica. Esto est\u00e1 fuertemente relacionado con nuestra capacidad para&nbsp;<strong>captar patrones<\/strong>: cuantos m\u00e1s puedas entender, m\u00e1s posibilidades tendr\u00e1s de sobrevivir, especialmente en la naturaleza. Sin embargo, debido a ello, tendemos a caer en la trampa de no ser capaces de tener diferentes perspectivas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">Adem\u00e1s estamos naturalmente dise\u00f1ados para permanecer en nuestra zona de confort para sobrevivir. Por ejemplo, nuestra temperatura corporal es estable independientemente de la temperatura exterior, lo que se llama homeostasis; y esta funciona incluso mentalmente. Por ejemplo, si hace demasiado calor en el exterior, es probable que enciendas el aire acondicionado para sentirte c\u00f3modo. As\u00ed que permanecer en nuestra&nbsp;<strong>zona de confort<\/strong>&nbsp;es algo natural, pero no es muy \u00fatil en el actual mundo de los negocios.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">El problema central de la innovaci\u00f3n es que la mayor\u00eda de las personas se especializan en un campo espec\u00edfico, trabajan con las mismas personas todos los d\u00edas y tienen una gama limitada de intereses, lo que hace que desarrollen patrones y piensen dentro de los patrones que ya tienen. Es cierto que estos&nbsp;<strong>patrones aceleran la eficiencia<\/strong>&nbsp;en el trabajo diario, de modo que uno no tiene que pensar cada vez que hace algo. Gracias a los patrones, podemos procesar muchas cosas de forma r\u00e1pida y eficaz sin cometer muchos errores. Sin embargo, en general, los patrones limitan nuestros puntos de vista y posibilidades.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"has-large-font-size wp-block-heading\">Arte, ciencia y tecnolog\u00eda: acelerando las innovaciones<\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-gallery columns-1 is-cropped wp-block-gallery-1 is-layout-flex wp-block-gallery-is-layout-flex\"><ul class=\"blocks-gallery-grid\"><li class=\"blocks-gallery-item\"><figure><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/blogs.uninter.edu.mx\/ehli\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/PensamientoInnovador3.jpg\" alt=\"\" data-id=\"6420\" data-link=\"https:\/\/blogs.uninter.edu.mx\/ehli\/?attachment_id=6420#main\" class=\"wp-image-6420\"\/><figcaption class=\"blocks-gallery-item__caption\">Foto: Stock<\/figcaption><\/figure><\/li><\/ul><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">El mayor reto que tenemos en la innovaci\u00f3n es que todos tenemos patrones de pensamiento que dificultan nuestra capacidad de conectar los puntos de forma diferente. En una empresa, la mayor\u00eda de los empleados deben compartir valores y culturas similares. Por eso encajan en la empresa, pero tambi\u00e9n por eso la mayor\u00eda de la gente tiende a pensar de forma similar. Por eso, la clave para acelerar la innovaci\u00f3n es&nbsp;<strong>romper el patr\u00f3n de pensamiento&nbsp;<\/strong>y volver a conectar cosas aparentemente irrelevantes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">La raz\u00f3n por la que la combinaci\u00f3n del arte, la ciencia y la tecnolog\u00eda puede acelerar la innovaci\u00f3n es muy sencilla: puede darnos perspectivas, puntos de vista e ideas totalmente diferentes. Tendemos a creer que sabemos algo, especialmente cuando tenemos alg\u00fan conocimiento especializado. Sin embargo, las&nbsp;<strong>interacciones<\/strong>&nbsp;y colaboraciones con quienes tienen antecedentes completamente diferentes a menudo pueden permitirnos conectar puntos de manera diferente, d\u00e1ndonos perspectivas que nunca antes hab\u00edamos tenido. Ese es un momento m\u00e1gico que puede generar innovaci\u00f3n. Los artistas, los cient\u00edficos y los tecn\u00f3logos tienden a especializarse en sus propios campos, aunque todos son creativos a su manera: por eso, cuando colaboran, surge una forma realmente poderosa de generar nuevas ideas y hacer que la innovaci\u00f3n se produzca.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-large is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p><strong>El pensamiento multidisciplinar nos permite romper nuestros esquemas y nos da perspectivas alternativas<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\"><\/p>\n\n\n\n<p>No hace falta decir que muchos grandes inventores a lo largo de la historia han estado expuestos a m\u00faltiples perspectivas diferentes. Es el caso de Leonardo Da Vinci, Samuel Morse, Santiago Ram\u00f3n y Cajal y Steve Jobs, entre otros. El&nbsp;<strong>pensamiento multidisciplinar<\/strong>&nbsp;nos permite romper nuestros esquemas, nos da perspectivas alternativas y aumenta nuestra capacidad de conectar los puntos de forma diferente.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"has-large-font-size wp-block-heading\">Una necesidad multidisciplinar<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">Para la mayor\u00eda de las personas del mundo empresarial el arte, la ciencia y la tecnolog\u00eda no son relevantes. Por ejemplo, no es necesario entender acerca de estos \u00e1mbitos para vender un iPhone, aunque sean muy relevantes para su narrativa. Por lo tanto, para la mayor\u00eda de la gente en los negocios, estos aspectos se consideran in\u00fatiles a menos que se trabaje en una divisi\u00f3n de I+D. Aun as\u00ed, mucha gente cree que un&nbsp;<strong>enfoque tradicional<\/strong>, como obtener un t\u00edtulo de&nbsp;<strong>MBA<\/strong>, es el factor clave para la innovaci\u00f3n y, sin embargo, curiosamente, muchos innovadores de hoy en d\u00eda no tienen formaci\u00f3n en negocios, sino en materias creativas como el arte, el dise\u00f1o y la arquitectura.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p><strong>Los l\u00edderes tecnol\u00f3gicos mundiales tienen ya un programa de residencia para artistas: no por diversi\u00f3n, sino con un prop\u00f3sito estrat\u00e9gico<\/strong><\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">Seg\u00fan el informe&nbsp;<a href=\"https:\/\/designintech.report\/2016\/03\/13\/design-in-tech-report-2016\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Design Tech Report<\/a>&nbsp;elaborado en 2016, el 21% de los unicornios mundiales \u2013es decir, las empresas con un valor superior a 1.000 millones de d\u00f3lares\u2013 tienen un cofundador con formaci\u00f3n en una materia creativa. Todo el mundo conoce a Steve Jobs, pero otras empresas como Airbnb, Square, YouTube, GoPro y Artsy, tienen tambi\u00e9n al menos un cofundador con formaci\u00f3n en un campo creativo. \u00bfSolo una coincidencia? Hoy los l\u00edderes tecnol\u00f3gicos mundiales como Google, Amazon, Facebook, Microsoft y otros, tienen ya un programa de residencia para artistas: es obvio que no lo hacen por diversi\u00f3n, sino con un&nbsp;<strong>prop\u00f3sito estrat\u00e9gico<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">El arte es s\u00f3lo un ejemplo, pero lo que es realmente poderoso y necesario en el mundo de los negocios ahora es el pensamiento multidisciplinar. Hoy en d\u00eda,<strong>&nbsp;el valor de la informaci\u00f3n no es tan alto como antes<\/strong>, ya que se ha mercantilizado: es posible acceder a mucha informaci\u00f3n en todo tipo de industrias y campos. Incluso es posible leer un gran n\u00famero de trabajos de investigaci\u00f3n cient\u00edfica de forma gratuita. Uno puede aprender mucho por s\u00ed mismo en casa viendo YouTube o inscribi\u00e9ndose en Udemy. Desde el punto de vista de las finanzas, esto significa que el valor relativo de una pieza de informaci\u00f3n se ha desplomado dr\u00e1sticamente. En otras palabras, el mero hecho de saber algo no es tan valioso, ya que todo el mundo puede acceder a ello. Incluso si uno no se halla familiarizado con las finanzas, es f\u00e1cil entender que lo que todo el mundo puede tener es menos valioso que lo que la mayor\u00eda de la gente no puede tener, como un gran diamante.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-large is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p><strong>Una sola pieza de informaci\u00f3n no es muy valiosa, pero cuando se combina con otra informaci\u00f3n de forma \u00fanica, genera un nuevo valor<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">Vivimos en la era del mundo digital y la innovaci\u00f3n ya no consiste en mejorar ligeramente la calidad de los productos f\u00edsicos, sino en cambiar la forma en que \u2018unimos los puntos\u2019. Alojarse en casa de un desconocido en un pa\u00eds en el que nunca has estado, suscribirse para comprar los derechos de acceso a una colecci\u00f3n de m\u00fasica, utilizar una plataforma de forma gratuita a cambio de dar a una empresa tus datos personales: todos estos nuevos negocios han tenido \u00e9xito no solo porque han mejorado la calidad del&nbsp;<em>hardware<\/em>, sino porque&nbsp;<strong>han conectado la informaci\u00f3n existente de forma diferente<\/strong>. Un gran ejemplo ser\u00eda, de nuevo, el iPhone: cuando se lanz\u00f3 por primera vez, muchas empresas japonesas pod\u00edan realmente producir un tel\u00e9fono de mejor calidad desde el punto de vista del&nbsp;<em>hardware<\/em>. Sin embargo, las empresas japonesas perdieron posteriormente la cuota de mercado de la telefon\u00eda m\u00f3vil. Ello no ocurri\u00f3 porque no pudieran mejorar la calidad, sino porque no pudieron unir los puntos de forma diferente. De hecho, algunas partes del iPhone han sido producidas por empresas japonesas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify\">Por tanto, lo que necesitamos en el mundo de los negocios hoy en d\u00eda es una forma de pensar alternativa para poder conectar los puntos de forma diferente. Una sola pieza de informaci\u00f3n no tiene mucho valor, pero cuando se combina con otra informaci\u00f3n de forma \u00fanica, genera un nuevo valor. El&nbsp;<strong>pensamiento multidisciplinar<\/strong>&nbsp;nos permite unir los puntos de forma diferente y, por eso, la combinaci\u00f3n de arte, ciencia y tecnolog\u00eda es necesaria no s\u00f3lo para los que trabajan en el mundo de la I+D, sino para que todos innovemos en nuestra forma de pensar: innovando nosotros mismos.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n\n\n\n<p>Fuente: https:\/\/ethic.es\/secciones\/guerra-en-ucrania\/<\/p>\n\n\n\n<p><em>Masaaki Hasegawa es conferenciante de&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.thinkingheads.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Thinking Heads<\/a>, escritor, artista y experto en creatividad.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vivimos en la era del mundo digital y la innovaci\u00f3n ya no consiste en mejorar ligeramente la calidad de los productos f\u00edsicos, sino en cambiar la forma en que \u2018unimos los puntos\u2019. 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