El punto principal es crear una reputación tal de la empresa, donde todos los recién egresados peleen por una pasantía. La mejor manera es dándoles mayores responsabilidades en el trabajo y que la cultura organizacional se adecue a sus necesidades.

Qué mejor que reclutar los nuevos talentos para ayudar a que el negocio crezca. Y, la mayoría de jóvenes aceptan gustosos el reto. Sin embargo, el mercado actual de los solicitantes de empleo, las empresas deben demostrar a los recién graduados porque apostar por nuestra organización y no otra.

Comunique su propósito y valor
La responsabilidad recae ahora en las empresas para comunicar un mensaje y un valor convincentes y ya no está en los candidatos para demostrar sus habilidades. Comunique el propósito de la organización y demuestre cómo los empleados están logrando ese propósito.

Muestre el desarrollo en curso
Cualquier empresa que está interesada en captar el talento joven, necesita de un programa de desarrollo sólido. Los egresados quieren saber cómo serán apoyados dentro de la compañía para crecer profesionalmente . Por eso, debe tener un programa en marcha más allá que una pareja de mentoría. Puede incluir historias de éxito de aquellos que han crecido en la organización.

Abrace las redes sociales y la optimización móvil
Los empleadores deben tener presencia en los sitios de redes sociales populares y desarrollar una estrategia de reclutamiento social, indica Forbes. Confiar únicamente en las ofertas de trabajo solo alcanzará una pequeña parte del grupo de talentos de los nuevos graduados. Además, las bolsas laborales deben actualizarse para dispositivos móviles, ya que menos gente joven posee computadoras de escritorio.