Etapas de proyecto tecnológico e innovación
Proyecto tecnológico se distingue por sus resultados, ya que buscan obtener valor a través de la inversión en innovación de la gestión.
Estos proyectos surgen de estrategias competitivas de una organización.
Su enfoque principal es la obtención o aplicación de conocimientos. Pueden incluir la creación de prototipos y la innovación de productos, procesos o servicios.
![Gestión de proyectos](https://blogs.uninter.edu.mx/ESCAT/wp-content/uploads/2023/09/image-40.png)
Las actividades de un proyecto tecnológico y de innovación están conformadas por los siguientes puntos:
- El tiempo
- Los recursos
- Los resultados esperados
1. Inicio
Para tener éxito en tu proyecto de innovación, es importante no apresurarse al comienzo, y en su lugar, centrarse en realizar una investigación de mercado. Esto se debe a que muchas empresas no logran sobrevivir más de 5 años en el mercado. Aprender de casos exitosos y fracasos te ayudará a enfocar tus objetivos. Dado que el mercado tecnológico es altamente cambiante, es crucial invertir en investigación para aumentar las posibilidades de éxito en tu gestión.
![Gestión de proyectos](https://blogs.uninter.edu.mx/ESCAT/wp-content/uploads/2023/09/image-35.png)
2. Planificación
Antes de embarcarte en un proyecto, es esencial evaluar si cuentas con los recursos necesarios. Esto implica definir acciones, tareas y herramientas requeridas, dimensionar el alcance, tiempo y costo del proyecto, y evaluar su factibilidad. Para evaluarla, establece objetivos claros, elabora un presupuesto y compara los recursos disponibles con las necesidades. Considera opciones como conseguir fondos, patrocinadores o formar alianzas estratégicas. Una vez aprobada la factibilidad, elabora un plan de acción detallado con tareas, responsables y tiempos estimados. Esta fase es crucial en la gestión de proyectos tecnológicos e innovadores.
![Gestión de proyectos](https://blogs.uninter.edu.mx/ESCAT/wp-content/uploads/2023/09/image-36.png)
3. Ejecución
-Anticipa imprevistos y preguntas nuevas.
-Gestionarlos es esencial para mantener el progreso.
-Mantén alto el ánimo de tu equipo.
-Fomenta un ambiente de trabajo positivo e incentiva la innovación para un mejor desarrollo del proyecto.
![Diseño tecnológico](https://blogs.uninter.edu.mx/ESCAT/wp-content/uploads/2023/09/image-37.png)
4. Control de Gestión
-La coordinación y comunicación son clave entre todas las partes del proyecto.
-Supervisa el flujo de trabajo y realiza ajustes cuando sea necesario.
-Considera el uso de software de gestión de proyectos para no perder ningún detalle.
![Diseño tecnológico](https://blogs.uninter.edu.mx/ESCAT/wp-content/uploads/2023/09/image-38.png)
5. Cierre de proyecto
-Los proyectos de innovación deben actualizarse constantemente.
-La evaluación del proceso o producto terminado proporciona pautas para futuros proyectos.
-No temas al fracaso, ya que es una oportunidad de aprendizaje.
-Si no cumples con los objetivos, analiza los fallos y comienza de nuevo.
![Diseño tecnológico](https://blogs.uninter.edu.mx/ESCAT/wp-content/uploads/2023/09/image-39.png)
Conclusión de proyecto
-La innovación y la tecnología son campos cambiantes, pero hay herramientas disponibles para mantenerte preparado.
-No descuides ninguno de los pasos mencionados, cada etapa es crucial.
-La tecnología puede ayudarte a gestionar tu proyecto de manera efectiva, considera la investigación y comparación de software de gestión de proyectos.